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创意产业的“孵化”

  

    杰夫·琼斯:非常感谢。我讲的题目是:创意产业的“孵化”。当然我看到这个议程上面的翻译有一点点问题,实际上,讲的是一个“孵化”的过程。我想说的是创意产业的出现,作为一种商业模式的出现,就是跟真正的孵化的过程是非常相似的。我想谈论这个问题是因为,它把创意变为真正的商业方法,有些时候听起来可能有些悬乎,但是,管理创意,实际上是可以成为一种非常好理解的东西。我认为,创意是任何创意产业的核心。
    首先,我想做一个自我介绍,我当然也是经历了学生阶段,和大家都一样,后来我做了软件开发工程师,之后又做了公司的经理和总裁,之后我又回到大学做了老师,做了教授;后来呢,我又从事了创意产业方面的工作,我成立了一个组织,可能和刚才彼得卡尼亚讲的机构差不多的,这个机构呢,是一个大学研究机构的联合体,从而促进各方之间的创新。去年的6月份,我为采矿业提供咨询。
    我觉得,我们首先做一个定义,这样大家更能明确我所说的“创新和孵化”,“孵化”指的是什么,这些对于我们讨论创意产业是非常重要的。因为这意味着,我们是否能把我们的创意转化为真正的商业价值。首先我们来看一下定义。幻灯片上都有,下面我们来看一下知识产权到底指什么。我想这里应该没有什么新的东西,但是,如何管理知识产权,如何管理知识产权的开发值,这和我们想保护的东西是相关的,我们大家都知道版权对于创意产业是非常重要的。
    我们所说的创意产业,有些产业媒体、电影,这是其中的版权和商标是非常重要的,尤其是和技术媒体相关的产业,版权商标都是非常重要的内容,当涉及到知识产权问题的时候及我们要问的一个问题就是,知识产权究竟是什么,那么如何保护及如何进行评价。尤其是在创意产业中。我想,我们更应该考虑价值,而不是成本。评估知识产权的一个方法就是所谓的“门径管理系统”,我们开发出一种知识产权的时候,我们在每个阶段都进行评估,最先一步就是要发现一个新的看法,最后呢,是把它开发出来投入到市场中,在这其中,又涉及到很多步骤,大家开发创意的方式是不一样的。这里展示了一个产品开发的流程,当然这个主要讲的是制药行业,可能在这个行业中,我们首先会有成千上万的想法,但最终出来的药品只有一个,所以,每当提出新的想法的时候,我们要评价这个想法的价值。
    我想给大家举两个例子。这两个都是过去五年中我所在的研究机构所开发出来的,而且,它们都已经商业化了。第一个是疼痛管理公司,或者说转移注意力疗法公司,这是一些非常有创意的人研究出来的,它被用于医院的治疗,我们希望能够减少烧伤儿童,他们在换绷带的时候感受到的痛苦。我们吸收了很多动画专家,软件开发工程师,让他们参与到我们的研究中来。在这个例子中,我们开发了很多新的想法,这些我们都进行了管理和跟踪,同时也以不同的方式进行了保护,所以,这个我们都已经申请了专利。比如说,这里面涉及商标、域名、集成电路的布图设计,还有三维的动画,这些都是我们集合在软件中的。虽然说这个产品看起来很简单,就是你拿起来不停地旋转,最后我向大家展示,这个是如何作用的,但是,其中涉及的知识产权是非常多的。这些也都是我们需要管理的资产,我们把这个投放到市场的时候,我们最后涉及的知识产权最后集合成一本很厚的书,其中就包括有关的机密性的政策。首先,我们要证明,我们拥有这些知识产权,然后我们还要证明我们对它进行了有效的保护。下面,给大家展示一下我们的产品是怎样工作的。这是用于烧伤儿童的疼痛管理,有了这项技术,儿童在换绷带的时候,他们的注意力就分散了,所以他们就不感到疼,这是一个非标准化的流程,我们把它应用于医院,并且进行不断地改进,有些时候研究者,他们假装什么都知道,但是这次不一样,我们把它用于医院中,同时,我们和医生、护士进行沟通,看看我们还会怎样的改进。所以,在这个过程中,我们结合了医生、护士、以及工程师的共同智慧。这个团队是一个非常有创意的团队,而且,他们之间相互尊重,这样才能进行更好的合作。这里,我们也显示了创意,首先是要有一个创意,然后把这个创意发展为一个非常具体的东西。这里的一个动画就展示了我们的这项疼痛管理技术是如何工作的。我们能看到他,一般是一个儿童拿着一个设备,这个设备里是一个三维的动画设计,随着这个孩子把它往不同的方向转动的话,里面的图象会变化,这样就吸引了孩子的注意力,这样我们会帮他把绷带换掉。这是一个非常好的例子,我觉得,因为它显示了,我们可能希望有一个非常有创意的产业。但同样重要的是,我们在这个产业中使用的一些技术,也可以用于其他的产业,比如说在这个例子中,我们把它用于医院的工作,有些国家服务业强一下,有些国家采矿业强一下,要想发展创意产业,我们必须和国家的优势产业和强势产业结合起来考虑。就像我们这个例子中显示的,我们是把创意产业和医疗结合起来了。
    那么,我们从哪里开始呢?首先在这个项目开始之前,先看了其他的一些设备,这样我们避免了模仿和重复,同时也不要侵犯别人的商标。所以,我们一开始就看了其他的很好的例子,从而确保我们的东西和别人的不重复。那我现在来总结一下,它是怎样工作的呢?它怎样帮助孩子能够管理疼痛呢,我想强调的是,这是市场的拉动,这并不是医生想要的结果,所以我们应该让医生了解他的情况,然后让他们知道这个疼痛管理的机械是非常好的,这里面也有一些知识产权涉及到其中,里面涉及到一些产品的交易。那最后我们要达成合同,要有投资人,要有资金,才能够推动下一步的工作。那么,每一个阶段的工作都是很难的,我想强调的是,在创意产业工作的人,他们知道自己该做什么。作为研发公司,我们是想把这个市场做好的。
    另外一个项目,是我们英文中叫Digital  Songlines,是一个文化遗产管理的项目,我们用了游戏产业中的技术,来保留澳大利亚的土著文化,来展示这个土著文化,原著名这个文化,在世界上还是比较有名的。我们用了游戏产业的技术,来保留了这样的一个情况。这里面其中有很多的IP知识产权问题,也许跟其他的项目相比,他的类别比较少一点,但是,里面涉及到的内容还是很多的,大家可以看PPT,我们有很多的知识产权项目,里面有很多的源码,几百页书写的说明。Digital  Songlines这个项目,是一个可视化的项目,跟游戏很像,但是,它也有不同,我们要有一个过程,首先要知道这个文化内容是什么,这样才能够保证出来的项目是有历史意义的。   这是在商业过程中的一个项目,它跟疼痛管理项目有点不一样,因为这是一个土著文化的概念,而且,他们开发的时候,也希望它能够像游戏一样工作起来,并且让世界其他人能够知道,这个内容没有前面那个成功,比如说采矿业,采矿业是要挖地上的各种矿产,就像在中国现在进行的基础设施的建设,大家一些老的建筑都被推倒了,一些文化建筑都没了。所以,我们想利用这个技术,采矿中间的技术来保留这个文化,以及让世人知道这种文化是怎样的。
    我要告诉大家这个Digital  Songlines项目是因为我觉得在中国,是应该要用新的方法来保护自己古老的传统,特别是我知道中国政府现在推动3D、三维的建设,所以在文化方面,是可以用游戏的技术,来进行保留的,比如说在动漫,在2004年,广电总局要求有6万分钟的国产动画片产出,但是,国产动画师却只生产出了2万分钟的内容,也许,用3D这样的技术,来保护古老的传统文化,也许是一个新的方法,是可以引起中国政府的重视。用你们的方式来讲这个文化故事。我来讲文化是一个遗产,是想强调创新力,我们刚才疼痛管理的争执中就有创新力的体现,这并不是在这个创意企业制造一个产品那样,而且,其中也有艺术的成分。
    我想,稍微总结一下,2005年的时候,我们做了一个研究,即使是世界上最成功的公司,也是需要创新力的,这是一个很复杂的图表,大家可以看一下。这个公司的理念管理已经到位了,如果一开始是想推动一个创意的话,并且推动创意在公司中的运作,这个公司肯定是很好运作,并且取得一定的成功。有很多的公司收集了这方面的一些数据,非常成功的公司,他们在理念管理上也很成功,同等重要的是,他们最为成功的公司,他们也有创新力的员工,他不见得是创意产业这样的人员,他们接受过相关的培训,知道如何创新,知道怎样来创新,在传统的产业也会创新。
    创新力越来越重要,因为像艺术家等等一些人员,不见得是一些专有人才,许多人都可以很有创新力,比如说客户服务之间,也可以用创新力,能够了解客户服务,能够了解客户体验的各种内容,所以人是最关键的,在创新产业之中。 有时候有人觉得客户体验是最重要的,也就是我说的这个体验工程。那么我说的体验是什么呢?体验就是体验新的产品和新的服务,上面有情感,在一定程度上,我们有了新的项目,新的服务,我们有各种各样的组成部分,服务是在产品之上的,然后让客户来体验这个服务。比如说我这个手机,我这个手机就比以前的手机要好很多,其实没有什么别的原因,我就是喜欢这款手机,因为我体验了它。所以,有创新力的人,他能够推动创新产业的发展,他们对于商业的成功是至关重要的。
    给大家一个例子,大家对游戏产业很熟悉吗,你们如果知道能举手吗,就一个人都可以,能告诉我吗?我讲的是游戏产业的一个例子,所以,是从客户体验的角度来讲的,大家想象一下,你的公司要推一个新的产品到市场,你的竞争对手已经进市场一年多了,你的第一大竞争对手,这个月也推出了相同的产品,你的技术慢一点,你上一次的产品也不怎么成功,那么,你怎么办呢?那么,在价格上竞争,技术上竞争吗,或者在产品特性上竞争,又或者在用户体验上展开竞争。我是这么强调用户体验的。因为在创意产业,这些艺术家,这些创新人员,他们能够理解客户的感受,或者我们把他们都统称为客户体验者,他们知道怎样建立公司和个人客户之间的关系。大家可以看一下这个例子,任天堂,每个只要500美元,非常独一无二,定位定向感应。在2007年8月销售非常不错。
    我想告诉大家,创意的重要,不只是创意经济的重要,或产业的重要,如果想要这个产业发展,主要是要有人,有创意的人。我去年在中国呆了三个月,我教工程学的学生怎样创新,我觉得这个体验挺好的,我主要是教他们写作,怎样思考人生,思考他们自己,怎样知道自己的弱点和优点,这样才能够有创新精神。有时候要做一些交互性的工作,但是,这个工程学的学生,他们应该学会把新的理念带到经济之中来运用。一开始,我就问这些学生,我问他们谁有创新精神,他们都没有举手。到后来,他们又举起手来说他们自己的想法,最后我觉得这次教书体验还是挺好的,我们在创新上不要限制我们自己,一限制,这个市场就没办法发展,这些学生是在上海的学生,而且有人告诉我,告诉一个孩子给我看,创新是一个民族进步的灵魂,但是,我想他讲的是创新,中国政府说创新很重要。创新是需要有创意的,这就是我们所说的创新产业。谢谢大家。

资源来源:不详
相关资源列表:
  • 创意产业的“孵化” [2008-4-27]
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